{"id":9652,"date":"2026-03-16T17:33:27","date_gmt":"2026-03-16T17:33:27","guid":{"rendered":"https:\/\/clgroup.pe\/?page_id=9652"},"modified":"2026-03-31T04:43:04","modified_gmt":"2026-03-31T04:43:04","slug":"mecanismos-de-prevencion-y-solucion-de-controversias-en-proyectos-de-construccion-e-infraestructura","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/clgroup.pe\/en\/mecanismos-de-prevencion-y-solucion-de-controversias-en-proyectos-de-construccion-e-infraestructura\/","title":{"rendered":"Mechanisms for the Prevention and Resolution of Disputes in Construction and Infrastructure Projects"},"content":{"rendered":"\t\t
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MECANISMOS DE PREVENCI\u00d3NY SOLUCI\u00d3N DE CONTROVERSIAS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCI\u00d3N E INFRAESTRUCTURA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"\ud83d\udcda\"\u00a0Informaci\u00f3n general:<\/strong><\/p>

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\"\u23f3\"\u00a0Duraci\u00f3n:<\/strong> 22 horas lectivas<\/span><\/p>

\"\ud83d\udcc5\"\u00a0Inicio:<\/strong> 13 de abril<\/p>

\"\ud83d\udd56\"\u00a0Horarios:<\/strong> 8:00 pm a 10:00 pm<\/p>

\"\ud83d\udcda\" Modalidad:<\/strong> Sincr\u00f3nica (clases en vivo)<\/p>

\u00a0<\/p>

\"\ud83c\udfa4\"\u00a0Docentes:<\/strong><\/p>

\"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\"DRA. SHARON GRADOS<\/b><\/p>

Experta en derecho de la construcci\u00f3n, derecho contractual y mecanismos en prevenci\u00f3n y resoluci\u00f3n de controversias. \u00c1rbitro y Socia Fundadora de CLG.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div>

\"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\"ING. CARLOS CUNZA<\/b><\/div>

Experto en gesti\u00f3n contractual y costos en obras de gran envergadura. Socio Director de CLG, Ingeniero Civil (UNI), MBA.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div><\/div><\/div>

\"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\"ABG. DANIEL CUENTAS<\/b><\/div>

Experto en arbitraje, negociaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de controversias en proyectos de construcci\u00f3n y contrataciones p\u00fablicas. \u00c1rbitro y miembro del Chartered Institute of Arbitrators (CIArb).<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div><\/div><\/div>

\"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\"MBA. DAYANA ROMERO<\/b><\/p>

Experta en direcci\u00f3n y control de proyectos, PMO, riesgos y cronogramas en proyectos de infraestructura. Ingeniera Civil y MBA en Project Management.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div>

\"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\"MG. AHMED MANYARI<\/span><\/b><\/p>

Experto en derecho de la construcci\u00f3n y soluci\u00f3n de controversias en proyectos de infraestructura. \u00c1rbitro, miembro de Dispute Boards y consultor del Banco Mundial.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div><\/div><\/article><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tInscribirse ahora<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Acerca del curso<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Temario<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Docentes<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Descripci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Acerca del curso<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El curso especializado en <\/span>Mecanismos de Prevenci\u00f3n y Soluci\u00f3n de Controversias en Proyectos de Construcci\u00f3n e Infraestructura<\/span><\/strong> ofrece una visi\u00f3n integral, estructurada y estrat\u00e9gica de los principales mecanismos utilizados en la industria para prevenir, gestionar y resolver conflictos contractuales.<\/span><\/p>

A lo largo del programa se analizan los <\/span>Dispute Boards (DB) <\/span><\/strong>y la<\/span> Junta de Prevenci\u00f3n y Resoluci\u00f3n de Disputas (JPRD)<\/span><\/strong>, desarrollando su marco conceptual y normativo, su funcionamiento en contratos estandarizados y en el r\u00e9gimen peruano, as\u00ed como el adecuado despliegue de sus funciones preventivas, consultivas y decisorias, y su interacci\u00f3n con el arbitraje.<\/span><\/p>

El curso tambi\u00e9n aborda la <\/span>mediaci\u00f3n<\/strong> y la negociaci\u00f3n<\/strong><\/span> como herramientas estrat\u00e9gicas de gesti\u00f3n del conflicto en proyectos de construcci\u00f3n, desarrollando sus metodolog\u00edas, enfoques estructurales, estrategias y aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en contextos t\u00e9cnicos complejos, cuya adecuada utilizaci\u00f3n resulta esencial en una industria hist\u00f3ricamente marcada por altos niveles de conflictividad.<\/span><\/p>

El programa culmina con un an\u00e1lisis especializado del <\/span>arbitraje de construcci\u00f3n<\/span><\/strong>, incluyendo medidas cautelares, arbitraje de emergencia, peritajes t\u00e9cnicos y los problemas recurrentes que enfrentan las partes en este tipo de controversias.<\/span><\/p>

El enfoque es eminentemente pr\u00e1ctico y estrat\u00e9gico: no se limita a explicar los mecanismos, sino que analiza c\u00f3mo utilizarlos eficazmente en cada etapa del proyecto para fortalecer la gesti\u00f3n contractual, minimizar la conflictividad, optimizar la toma de decisiones y escalar \u00fanicamente aquellas controversias cuya complejidad o impacto econ\u00f3mico y\/o jur\u00eddico justifique su sometimiento a arbitraje.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Objetivo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desarrollar en los participantes una <\/span>comprensi\u00f3n integral y estrat\u00e9gica<\/span><\/strong> de los <\/span>mecanismos de prevenci\u00f3n y soluci\u00f3n de controversias<\/span><\/strong> en proyectos de construcci\u00f3n e infraestructura, fortaleciendo sus capacidades para <\/span>prevenir y gestionar conflictos contractuales <\/span><\/strong>de manera eficiente, seleccionar el <\/span>mecanismo adecuado seg\u00fan la etapa del proyecto<\/span><\/strong> y dise\u00f1ar estrategias que permitan <\/span>preservar el equilibrio contractual y la continuidad del proyecto<\/span><\/strong>, as\u00ed como optimizar la<\/span> toma de decisiones<\/strong>.<\/span><\/p>

El curso busca que el participante no solo conozca el funcionamiento de los <\/span>Dispute Boards (DB)<\/span><\/strong>, la J<\/strong><\/span>unta de Prevenci\u00f3n y Resoluci\u00f3n de Conflictos (JPRD)<\/span><\/strong>, la <\/span>mediaci\u00f3n<\/span><\/strong>, la <\/span>negociaci\u00f3n<\/strong> <\/span>y el <\/span>arbitraje<\/span><\/strong>, sino que adquiera <\/span>herramientas y criterios pr\u00e1cticos<\/span><\/strong> para utilizarlos de forma oportuna, <\/span>prevenir el escalamiento innecesario de controversias<\/span><\/strong> y encauzar adecuadamente aquellas disputas que requieran<\/span> resoluci\u00f3n formal<\/strong>.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Temario<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  • SESI\u00d3N \u2013 1: Dispute Boards en contratos de construcci\u00f3n (Parte 1)<\/span><\/strong>
    • Aspectos preliminares: definici\u00f3n, caracter\u00edsticas y tipos de DB<\/span><\/li>
    • Los Dispute Boards en Contratos estandarizados de construcci\u00f3n<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

      \u00a0<\/p>

      • SESI\u00d3N \u2013 2: Dispute Boards en contratos de construcci\u00f3n (Parte 2)<\/span><\/strong>
        • Los Dispute Board en el Reglamento de la CCI<\/span><\/li>
        • Funci\u00f3n preventiva y consultiva: Pautas, consultas y recomendaciones<\/span><\/li>
        • Funci\u00f3n decisoria: Sumisi\u00f3n formal, procedimiento y decisi\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

          \u00a0<\/p>

          • SESI\u00d3N \u2013 3: Junta de Prevenci\u00f3n y Resoluci\u00f3n de Conflictos (JPRD) (Parte 1)<\/span><\/strong>
            • La JPRD en el Per\u00fa: definici\u00f3n y marco contractual-legal<\/span><\/li>
            • Constituci\u00f3n, organizaci\u00f3n y competencias de la JPRD<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

              \u00a0<\/p>

              • SESI\u00d3N \u2013 4: Junta de Prevenci\u00f3n y Resoluci\u00f3n de Conflictos (JPRD) (Parte 2)<\/span><\/strong>
                • Procedimiento ante la JPRD: gesti\u00f3n t\u00e9cnica y contractual<\/span><\/li>
                • Decisiones de la JPRD: efectos y estrategia posterior<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                  \u00a0<\/p>

                  • SESI\u00d3N \u2013 5: Mediaci\u00f3n (Parte 1)<\/span><\/strong>
                    • Aspectos claves<\/span><\/li>
                    • El mediador<\/span><\/li>
                    • Cl\u00e1usula de mediaci\u00f3n en los contratos de construcci\u00f3n<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                      \u00a0<\/p>

                      • SESI\u00d3N \u2013 6: Mediaci\u00f3n (Parte 2)<\/span> <\/strong>
                        • Metodolog\u00eda y procedimiento de la mediaci\u00f3n: Preparaci\u00f3n, inicio, exploraci\u00f3n, intereses vs. Posiciones. Negociaci\u00f3n, acuerdo y cierre.<\/span><\/li>
                        • Mediaci\u00f3n y diferencias con otras figuras.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                          \u00a0<\/p>

                          • SESI\u00d3N \u2013 7: Negociaci\u00f3n (Parte 1)<\/span><\/strong>
                            • \u00bfQu\u00e9 es la negociaci\u00f3n y como se aplica en los proyectos de construcci\u00f3n?<\/span><\/li>
                            • Enfoques estructurales de la negociaci\u00f3n:<\/span>
                              • Negociaci\u00f3n distributiva vs integrativa<\/span><\/li>
                              • Negociaci\u00f3n basada en el Modelo Harvard<\/span><\/li>
                              • Evaluaci\u00f3n estrat\u00e9gica del riesgo en infraestructura<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                                \u00a0<\/p>

                                • SESI\u00d3N \u2013 8: Negociaci\u00f3n (Parte 2)<\/span><\/strong>
                                  • Procedimiento de la negociaci\u00f3n directa (Preparaci\u00f3n, apertura, exploraci\u00f3n, propuestas y concesiones, cierre)<\/span><\/li>
                                  • Estrategia y t\u00e1cticas en la mesa de negociaci\u00f3n<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                                    \u00a0<\/p>

                                    • SESI\u00d3N \u2013 9: Negociaci\u00f3n (Parte 3) \/ Arbitraje de construcci\u00f3n (Parte 1)\u00a0<\/span><\/strong>
                                      • Recomendaciones diferenciadas seg\u00fan etapa del proyecto (ejecuci\u00f3n contractual, trato directo, mediaci\u00f3n y dentro del arbitraje)<\/span><\/li>
                                      • Aspectos preliminares del Arbitraje<\/span><\/li>
                                      • Caracter\u00edsticas del arbitraje en el sector construcci\u00f3n<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                                        \u00a0<\/p>

                                        • SESI\u00d3N \u2013 10: Arbitraje de construcci\u00f3n (Parte 2)<\/span> <\/strong>
                                          • Interacci\u00f3n entre DB\/JPRD y el arbitraje: efectos jur\u00eddicos y procesales<\/span><\/li>
                                          • Arbitraje de emergencia en construcci\u00f3n<\/span><\/li>
                                          • Medidas cautelares en arbitraje de construcci\u00f3n<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>

                                            \u00a0<\/p>

                                            • SESI\u00d3N \u2013 11: Arbitraje de construcci\u00f3n (Parte 3)<\/span><\/strong>
                                              • Peritajes en arbitraje de construcci\u00f3n<\/span><\/li>
                                              • Problemas recurrentes en arbitrajes de construcci\u00f3n<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>
                                                • \u00a0<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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                                                  \n\t\t\t\t\t

                                                  Docentes<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                                                  \n\t\t\t\t
                                                  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                                                  \"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\" DRA. SHARON GRADOS<\/strong><\/p>

                                                  \u00c1rbitro, Consultora y Socia Fundadora de Construction Legal Group (CLG). Abogada por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con estudios de Maestr\u00eda en Derecho Civil y Comercial en la UNMSM, adem\u00e1s de posgrados en Derecho de la Construcci\u00f3n, Derecho de Da\u00f1os, Contrataciones P\u00fablicas, APP, Gesti\u00f3n de Proyectos y Resoluci\u00f3n de Controversias.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Su trayectoria abarca una amplia experiencia en el dise\u00f1o y negociaci\u00f3n de contratos, ejecuci\u00f3n contractual, gesti\u00f3n de claims y soluci\u00f3n de controversias en proyectos de infraestructura de gran envergadura, tanto a nivel nacional como internacional.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Asimismo, se desempe\u00f1a como capacitadora en instituciones p\u00fablicas y privadas. Es miembro de la Society of Construction Law UK y de la Sociedad Peruana de Derecho de la Construcci\u00f3n.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  \"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\" ING. CARLOS CUNZA<\/strong><\/p>

                                                  Socio Director de Construction Legal Group (CLG). Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingenier\u00eda (UNI), con Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n Estrat\u00e9gica de Empresas (MBA) por Centrum PUCP. Especializado en gesti\u00f3n contractual, costos, planeamiento, riesgos y controversias en proyectos de infraestructura, cuenta con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia en proyectos de gran envergadura, particularmente en obras de saneamiento (plantas de tratamiento de aguas residuales, l\u00edneas y redes de agua potable y alcantarillado) y caminos.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Ha ocupado roles clave como Administrador de Contratos, Especialista en Planeamiento y Costos, e Ingeniero de Oficina T\u00e9cnica y Valorizaciones, participando en empresas y consorcios de primer nivel como COSAPI, SADE-COSAPI, Constructora MPM, Consorcio Sullabella, Consorcio PTAP Calana, entre otros, donde ha demostrado capacidad anal\u00edtica y gerencial en la gesti\u00f3n de obras p\u00fablicas.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  \"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\" ABG. DANIEL CUENTAS<\/strong><\/p>

                                                  \u00c1rbitro miembro del Chartered Institute of Arbitrators e inscrito en el Registro Nacional de \u00c1rbitros del OSCE. Es abogado por la UPC y cuenta con experiencia en arbitraje; adem\u00e1s de acreditada especializaci\u00f3n en distintas materias como: derecho de la construcci\u00f3n, contrataciones con el Estado, derecho civil patrimonial, entre otros. Se ha desempe\u00f1ado como secretario arbitral del Centro de Arbitraje de la C\u00e1mara de Comercio de Lima, en donde particip\u00f3 en casos de distintas materias, tanto en arbitrajes dom\u00e9sticos como internacionales.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Asimismo, cuenta con especializaci\u00f3n en negociaci\u00f3n y mediaci\u00f3n, encontr\u00e1ndose inscrito en el International Mediation Center. En su vida acad\u00e9mica, fue embajador para Latinoam\u00e9rica de Arbitrator Intelligence (iniciativa fundada por la profesora Catherine Rogers), \u00e1rbitro seleccionado como parte de \u00abRising Arbitrators Iniciative\u00bb, miembro del Comit\u00e9 de Instrumentos y Eventos del Cap\u00edtulo Peruano de la International Chamber of Commerce (ICC) y coach en competencias de arbitraje.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                                                  \"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\" MBA. DAYANA ROMERO<\/strong><\/p>

                                                  Ingeniera Civil y MBA en Project Management, con certificaciones PMP\u00ae, PMI-RMP\u00ae, PMI-SP\u00ae, PMI-PMOCP\u00ae y PMI-CP\u00ae, que respaldan su especializaci\u00f3n en direcci\u00f3n, riesgos, cronograma, PMO y direcci\u00f3n de la construcci\u00f3n. Cuenta adem\u00e1s con la doble certificaci\u00f3n Project Planning & Control (PPC) Foundation y Practitioner, certificaciones en ISO 21500 e ISO 31000, y las credenciales PM4R\u00ae Professional y PM4R\u00ae Agile del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Posee m\u00e1s de 16 a\u00f1os de experiencia en PMO, Direcci\u00f3n de Proyectos, Programas y Portafolios, as\u00ed como en Control de Proyectos en sectores como miner\u00eda, infraestructura, energ\u00eda, edificaciones y sector p\u00fablico.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Su l\u00ednea de especializaci\u00f3n integra gobierno y dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de PMO, direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de proyectos y programas, gesti\u00f3n de portafolios y control de proyectos (cronograma, costos, riesgos y reportabilidad), orientado a la toma de decisiones y alineamiento estrat\u00e9gico organizacional.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Actualmente se desempe\u00f1a como CEO y Consultora Principal en Dayana Romero Institute & Consulting, liderando programas de formaci\u00f3n ejecutiva e implementaci\u00f3n de metodolog\u00edas para organizaciones p\u00fablicas y privadas de Per\u00fa y Latinoam\u00e9rica.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p><\/div>

                                                  \"\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbc\" MG. AHMED MANYARI<\/strong><\/p>

                                                  \u00c1rbitro y miembro de Dispute Boards (incluyendo Juntas de Prevenci\u00f3n y Resoluci\u00f3n de Disputas \u2013 JPRD) en proyectos de infraestructura p\u00fablica y privada. Especialista en derecho de la construcci\u00f3n, regulaci\u00f3n y soluci\u00f3n de controversias. Es consultor del Banco Mundial y ha asesorado a entidades p\u00fablicas y privadas en todas las etapas de proyectos de infraestructura.<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Ha sido abogado asociado en los estudios Campos \/ Arbitraje e Infraestructura (CAI) y Bullard Falla & Ezcurra (BFE+).<\/span><\/p>

                                                  \u00a0<\/p>

                                                  Mag\u00edster en Derecho por la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica del Per\u00fa, con formaci\u00f3n en Construction Project Management. Bachiller en Educaci\u00f3n por la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Se desempe\u00f1a como docente en programas de posgrado en CENTRUM PUCP, UPC y otras instituciones. Es miembro del Consejo Directivo de la Sociedad Peruana de Derecho de la Construcci\u00f3n.<\/span><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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