MECANISMOS DE PREVENCIÓNY SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA
Información general:
Duración: 22 horas lectivas
Inicio: 13 de abril
Horarios: 8:00 pm a 10:00 pm
Modalidad: Sincrónica (clases en vivo)
Docentes:
DRA. SHARON GRADOS
Experta en derecho de la construcción, derecho contractual y mecanismos en prevención y resolución de controversias. Árbitro y Socia Fundadora de CLG.
ING. CARLOS CUNZAExperto en gestión contractual y costos en obras de gran envergadura. Socio Director de CLG, Ingeniero Civil (UNI), MBA.
ABG. DANIEL CUENTASExperto en arbitraje, negociación y resolución de controversias en proyectos de construcción y contrataciones públicas. Árbitro y miembro del Chartered Institute of Arbitrators (CIArb).
MBA. DAYANA ROMERO
Experta en dirección y control de proyectos, PMO, riesgos y cronogramas en proyectos de infraestructura. Ingeniera Civil y MBA en Project Management.
MG. AHMED MANYARI
Experto en derecho de la construcción y solución de controversias en proyectos de infraestructura. Árbitro, miembro de Dispute Boards y consultor del Banco Mundial.
Descripción
Acerca del curso
El curso especializado en Mecanismos de Prevención y Solución de Controversias en Proyectos de Construcción e Infraestructura ofrece una visión integral, estructurada y estratégica de los principales mecanismos utilizados en la industria para prevenir, gestionar y resolver conflictos contractuales.
A lo largo del programa se analizan los Dispute Boards (DB) y la Junta de Prevención y Resolución de Disputas (JPRD), desarrollando su marco conceptual y normativo, su funcionamiento en contratos estandarizados y en el régimen peruano, así como el adecuado despliegue de sus funciones preventivas, consultivas y decisorias, y su interacción con el arbitraje.
El curso también aborda la mediación y la negociación como herramientas estratégicas de gestión del conflicto en proyectos de construcción, desarrollando sus metodologías, enfoques estructurales, estrategias y aplicación práctica en contextos técnicos complejos, cuya adecuada utilización resulta esencial en una industria históricamente marcada por altos niveles de conflictividad.
El programa culmina con un análisis especializado del arbitraje de construcción, incluyendo medidas cautelares, arbitraje de emergencia, peritajes técnicos y los problemas recurrentes que enfrentan las partes en este tipo de controversias.
El enfoque es eminentemente práctico y estratégico: no se limita a explicar los mecanismos, sino que analiza cómo utilizarlos eficazmente en cada etapa del proyecto para fortalecer la gestión contractual, minimizar la conflictividad, optimizar la toma de decisiones y escalar únicamente aquellas controversias cuya complejidad o impacto económico y/o jurídico justifique su sometimiento a arbitraje.
Objetivo
Desarrollar en los participantes una comprensión integral y estratégica de los mecanismos de prevención y solución de controversias en proyectos de construcción e infraestructura, fortaleciendo sus capacidades para prevenir y gestionar conflictos contractuales de manera eficiente, seleccionar el mecanismo adecuado según la etapa del proyecto y diseñar estrategias que permitan preservar el equilibrio contractual y la continuidad del proyecto, así como optimizar la toma de decisiones.
El curso busca que el participante no solo conozca el funcionamiento de los Dispute Boards (DB), la Junta de Prevención y Resolución de Conflictos (JPRD), la mediación, la negociación y el arbitraje, sino que adquiera herramientas y criterios prácticos para utilizarlos de forma oportuna, prevenir el escalamiento innecesario de controversias y encauzar adecuadamente aquellas disputas que requieran resolución formal.
Temario
- SESIÓN – 1: Dispute Boards en contratos de construcción (Parte 1)
- Aspectos preliminares: definición, características y tipos de DB
- Los Dispute Boards en Contratos estandarizados de construcción
- SESIÓN – 2: Dispute Boards en contratos de construcción (Parte 2)
- Los Dispute Board en el Reglamento de la CCI
- Función preventiva y consultiva: Pautas, consultas y recomendaciones
- Función decisoria: Sumisión formal, procedimiento y decisión.
- SESIÓN – 3: Junta de Prevención y Resolución de Conflictos (JPRD) (Parte 1)
- La JPRD en el Perú: definición y marco contractual-legal
- Constitución, organización y competencias de la JPRD
- SESIÓN – 4: Junta de Prevención y Resolución de Conflictos (JPRD) (Parte 2)
- Procedimiento ante la JPRD: gestión técnica y contractual
- Decisiones de la JPRD: efectos y estrategia posterior
- SESIÓN – 5: Mediación (Parte 1)
- Aspectos claves
- El mediador
- Cláusula de mediación en los contratos de construcción
- SESIÓN – 6: Mediación (Parte 2)
- Metodología y procedimiento de la mediación: Preparación, inicio, exploración, intereses vs. Posiciones. Negociación, acuerdo y cierre.
- Mediación y diferencias con otras figuras.
- SESIÓN – 7: Negociación (Parte 1)
- ¿Qué es la negociación y como se aplica en los proyectos de construcción?
- Enfoques estructurales de la negociación:
- Negociación distributiva vs integrativa
- Negociación basada en el Modelo Harvard
- Evaluación estratégica del riesgo en infraestructura
- SESIÓN – 8: Negociación (Parte 2)
- Procedimiento de la negociación directa (Preparación, apertura, exploración, propuestas y concesiones, cierre)
- Estrategia y tácticas en la mesa de negociación
- SESIÓN – 9: Negociación (Parte 3) / Arbitraje de construcción (Parte 1)
- Recomendaciones diferenciadas según etapa del proyecto (ejecución contractual, trato directo, mediación y dentro del arbitraje)
- Aspectos preliminares del Arbitraje
- Características del arbitraje en el sector construcción
- SESIÓN – 10: Arbitraje de construcción (Parte 2)
- Interacción entre DB/JPRD y el arbitraje: efectos jurídicos y procesales
- Arbitraje de emergencia en construcción
- Medidas cautelares en arbitraje de construcción
- SESIÓN – 11: Arbitraje de construcción (Parte 3)
- Peritajes en arbitraje de construcción
- Problemas recurrentes en arbitrajes de construcción
Docentes
DRA. SHARON GRADOS
Árbitro, Consultora y Socia Fundadora de Construction Legal Group (CLG). Abogada por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con estudios de Maestría en Derecho Civil y Comercial en la UNMSM, además de posgrados en Derecho de la Construcción, Derecho de Daños, Contrataciones Públicas, APP, Gestión de Proyectos y Resolución de Controversias.
Su trayectoria abarca una amplia experiencia en el diseño y negociación de contratos, ejecución contractual, gestión de claims y solución de controversias en proyectos de infraestructura de gran envergadura, tanto a nivel nacional como internacional.
Asimismo, se desempeña como capacitadora en instituciones públicas y privadas. Es miembro de la Society of Construction Law UK y de la Sociedad Peruana de Derecho de la Construcción.
ING. CARLOS CUNZA
Socio Director de Construction Legal Group (CLG). Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por Centrum PUCP. Especializado en gestión contractual, costos, planeamiento, riesgos y controversias en proyectos de infraestructura, cuenta con más de 15 años de experiencia en proyectos de gran envergadura, particularmente en obras de saneamiento (plantas de tratamiento de aguas residuales, líneas y redes de agua potable y alcantarillado) y caminos.
Ha ocupado roles clave como Administrador de Contratos, Especialista en Planeamiento y Costos, e Ingeniero de Oficina Técnica y Valorizaciones, participando en empresas y consorcios de primer nivel como COSAPI, SADE-COSAPI, Constructora MPM, Consorcio Sullabella, Consorcio PTAP Calana, entre otros, donde ha demostrado capacidad analítica y gerencial en la gestión de obras públicas.
ABG. DANIEL CUENTAS
Árbitro miembro del Chartered Institute of Arbitrators e inscrito en el Registro Nacional de Árbitros del OSCE. Es abogado por la UPC y cuenta con experiencia en arbitraje; además de acreditada especialización en distintas materias como: derecho de la construcción, contrataciones con el Estado, derecho civil patrimonial, entre otros. Se ha desempeñado como secretario arbitral del Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima, en donde participó en casos de distintas materias, tanto en arbitrajes domésticos como internacionales.
Asimismo, cuenta con especialización en negociación y mediación, encontrándose inscrito en el International Mediation Center. En su vida académica, fue embajador para Latinoamérica de Arbitrator Intelligence (iniciativa fundada por la profesora Catherine Rogers), árbitro seleccionado como parte de «Rising Arbitrators Iniciative», miembro del Comité de Instrumentos y Eventos del Capítulo Peruano de la International Chamber of Commerce (ICC) y coach en competencias de arbitraje.
MBA. DAYANA ROMERO
Ingeniera Civil y MBA en Project Management, con certificaciones PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PMOCP® y PMI-CP®, que respaldan su especialización en dirección, riesgos, cronograma, PMO y dirección de la construcción. Cuenta además con la doble certificación Project Planning & Control (PPC) Foundation y Practitioner, certificaciones en ISO 21500 e ISO 31000, y las credenciales PM4R® Professional y PM4R® Agile del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Posee más de 16 años de experiencia en PMO, Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios, así como en Control de Proyectos en sectores como minería, infraestructura, energía, edificaciones y sector público.
Su línea de especialización integra gobierno y diseño e implementación de PMO, dirección estratégica de proyectos y programas, gestión de portafolios y control de proyectos (cronograma, costos, riesgos y reportabilidad), orientado a la toma de decisiones y alineamiento estratégico organizacional.
Actualmente se desempeña como CEO y Consultora Principal en Dayana Romero Institute & Consulting, liderando programas de formación ejecutiva e implementación de metodologías para organizaciones públicas y privadas de Perú y Latinoamérica.
MG. AHMED MANYARI
Árbitro y miembro de Dispute Boards (incluyendo Juntas de Prevención y Resolución de Disputas – JPRD) en proyectos de infraestructura pública y privada. Especialista en derecho de la construcción, regulación y solución de controversias. Es consultor del Banco Mundial y ha asesorado a entidades públicas y privadas en todas las etapas de proyectos de infraestructura.
Ha sido abogado asociado en los estudios Campos / Arbitraje e Infraestructura (CAI) y Bullard Falla & Ezcurra (BFE+).
Magíster en Derecho por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con formación en Construction Project Management. Bachiller en Educación por la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Se desempeña como docente en programas de posgrado en CENTRUM PUCP, UPC y otras instituciones. Es miembro del Consejo Directivo de la Sociedad Peruana de Derecho de la Construcción.
