Gestión de Claims: Impactos de Alcance, Costo y Plazo en Contratos FIDIC ed. 2017, NEC4 y la LGCP (N°32069)

~~S/ 750.00~~

S/ 450.00

Información general:

Duración: 24 horas lectivas

Expositores:

DRA. SHARON GRADOS

Experta en derecho de la construcción, derecho contractual y mecanismos en prevención y resolución de controversias. Árbitro y Socia Fundadora de CLG.

ING. CARLOS CUNZA

Experto en gestión contractual y costos en obras de gran envergadura. Socio Director de CLG, Ingeniero Civil (UNI), MBA.

ABG. DANIEL CUENTAS

Experto en arbitraje, negociación y resolución de controversias en proyectos de construcción y contrataciones públicas. Árbitro y miembro del Chartered Institute of Arbitrators (CIArb).

MBA. DAYANA ROMERO

Experto en ingeniería de costos con experiencia internacional en Oil & Gas y construcción. Ingeniero Industrial, MBA.

ING. HUMBERTO ZULETA

Experto en análisis de atrasos, pérdida de productividad y dictámenes periciales. Ingeniero Industrial, magíster Cum Laude.

Acerca del curso

Descripción

Acerca del curso

En los proyectos de construcción e infraestructura es inevitable la aparición de eventos que impactan en el tiempo y el costo planificado. Frente a estas situaciones, las partes involucradas deben tomar decisiones relevantes sobre cómo abordarlos y, al mismo tiempo, enfrentar diversas cuestiones que hacen más compleja su gestión.

Este curso abordará los aspectos clave, tipologías y complejidades de los reclamos en contratos de construcción, brindando a los participantes herramientas prácticas y conceptuales para gestionarlos de manera correcta y eficiente. El programa se desarrollará con base en los marcos contractuales más relevantes: los contratos FIDIC (Rojo, Amarillo y Plata – Rainbow Suite 2017), el contrato NEC4 ECC (opciones A y C) y las disposiciones de la nueva Ley General de Contrataciones Públicas (Ley N° 32069) y su reglamento.

De esta forma, el curso contribuirá a fortalecer la relación entre las partes, optimizar los recursos del proyecto y fomentar una cultura de gestión preventiva y colaborativa, asegurando la continuidad de la obra y el éxito del contrato.

Objetivo

El curso busca capacitar a profesionales de alto nivel con dominio teórico-práctico en la gestión eficiente de los impactos en alcance, costo y plazo que surgen en los proyectos de construcción.

A lo largo del programa, los participantes desarrollarán la capacidad de identificar, analizar, formular, preparar, evaluar y resolver reclamaciones de manera óptima y eficiente, de acuerdo con sus tipologías y con el marco contractual y legal aplicable, respaldados en fundamentos técnicos y contractuales, alineados a las mejores prácticas de la industria y a las lecciones aprendidas. Todo ello con la finalidad de gestionar y ejecutar los contratos de forma adecuada, reduciendo los impactos que pudiesen afectar al proyecto y evitando que las reclamaciones escalen a controversias.

Temario

SESIÓN-1: FUNDAMENTOS DE LOS CLAIMS EN CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN
- ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LAS RECLAMACIONES (Claims)
- CAUSAS MÁS COMUNES DE LOS CLAIMS
- EVENTOS IMPREVISIBLES Y EL TEST DE IMPREVISIBILIDAD

SESIÓN-2: EVENTOS GENERADORES DE RECLAMOS EN FIDIC Y NEC
- EVENTOS DE RECLAMACIÓN EN FIDIC RAINBOW SUITE (Versión 2017)
- EVENTOS COMPENSABLES EN NEC 4, OPCIÓN A y C

SESIÓN -3: CAUSALIDAD Y TIME BAR CLAUSE
- EFECTO DE UN EVENTO DE RECLAMACIÓN
- RELACIÓN DE CAUSALIDAD: CAUSA Y EFECTO
- CLÁUSULA DE PLAZOS DE NOTIFICACIÓN (TIME BAR) EN FIDIC y NEC

SESIÓN – 4: PROCEDIMIENTO PARA PRESENTAR Y EVALUAR UN CALIM
- PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIÓN, PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE RECLAMACIONES EN FIDIC RAINBOW SUITE (2017)
- PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIÓN DE EVENTOS COMPENSABLES Y PRESENTACIÓN/EVALUACIÓN DE COTIZACIONES EN NEC4 (opciones A y C)

SESIÓN – 5: SUSTENTACIÓN Y MITIGACIÓN
- SUSTENTACIÓN DE LA RECLAMACIÓN (Soporte técnico, legal y contractual de una reclamación)
- MITIGACIÓN DE IMPACTO EN COSTO Y PLAZO

SESIÓN – 6: VARIACIONES (PARTE 1)
- GESTIÓN DE VARIACIONES EN CONTRATOS FIDIC RAINBOW SUITE (Versión 2017)
- ADICIONALES Y DEDUCTIVOS EN LA LGCP (N°32069) Y SU REGLAMENTO

SESIÓN – 7: VARIACIONES (PARTE 2) / AMPLIACIÓN DEL PLAZO (PARTE 1)
- GESTIÓN DE CAMBIOS DE ALCANCE EN CONTRATOS NEC 4, OPCIÓN A y C
- AMPLIACIÓN DE PLAZO EN CONTRATOS NEC 4, OPCIÓN A y C

SESIÓN – 8: AMPLIACIÓN DEL PLAZO (PARTE 2)
- AMPLIACIÓN DE PLAZO EN CONTRATOS FIDIC RAINBOW SUITE (Versión 2017)
- AMPLIACIÓN DE PLAZO EN LA NLCE (N°32069) Y SU REGLAMENTO

SESIÓN – 9: AMPLIACIÓN DEL PLAZO (PARTE 3)
- TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE RETRASOS EN CRONOGRAMAS BASADO EN METODOLOGÍA AACE y PROTOCOLO DE LA SCL

SESIÓN – 10: ACELERACIÓN (PARTE 1)
- ASPECTOS GENERALES DE LA ACELERACIÓN: CONCEPTO, COMPONENTES Y TIPOS DE ACELERACIÓN.
- ACELERACIÓN EN CONTRATOS FIDIC RAINBOW SUITE (Versión 2017)
- ACELERACIÓN EN CONTRATOS NEC 4, OPCIÓN A y C

SESIÓN – 11: ACELERACIÓN (PARTE 2) / DISRUPCIÓN (PARTE 1)
- ACELERACIÓN EN LA NLCE (N°32069) Y SU REGLAMENTO
- DISRUPCIÓN: CONCEPTOS BÁSICOS, CAUSAS, PRINCIPIOS

SESIÓN – 12: DISRUPCIÓN (PARTE 2)
- MÉTODOS DE ANÁLISIS DE DISRUPCIÓN
- ASPECTOS LEGALES Y CONTRACTUALES
- CASO PRÁCTICO

Docentes

DRA. SHARON GRADOS

Árbitro, Consultora y Socia Fundadora de Construction Legal Group (CLG). Abogada por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con estudios de Maestría en Derecho Civil y Comercial en la UNMSM, además de posgrados en Derecho de la Construcción, Derecho de Daños, Contrataciones Públicas, APP, Gestión de Proyectos y Resolución de Controversias.

Su trayectoria abarca una amplia experiencia en el diseño y negociación de contratos, ejecución contractual, gestión de claims y solución de controversias en proyectos de infraestructura de gran envergadura, tanto a nivel nacional como internacional. Asimismo, se desempeña como capacitadora en instituciones públicas y privadas. Es miembro de la Society of Construction Law UK y de la Sociedad Peruana de Derecho de la Construcción.

ING. CARLOS CUNZA

Socio Director de Construction Legal Group (CLG). Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por Centrum PUCP. Especializado en gestión contractual, costos, planeamiento, riesgos y controversias en proyectos de infraestructura, cuenta con más de 15 años de experiencia en proyectos de gran envergadura, particularmente en obras de saneamiento (plantas de tratamiento de aguas residuales, líneas y redes de agua potable y alcantarillado) y caminos.

Ha ocupado roles clave como Administrador de Contratos, Especialista en Planeamiento y Costos, e Ingeniero de Oficina Técnica y Valorizaciones, participando en empresas y consorcios de primer nivel como COSAPI, SADE-COSAPI, Constructora MPM, Consorcio Sullabella, Consorcio PTAP Calana, entre otros, donde ha demostrado capacidad analítica y gerencial en la gestión de obras públicas.

MG. JORGE GALINDO

Abogado por la Universidad de Lima, magíster en derecho de empresa por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Candidato a MBA por Centrum PUCP. Viene trabajando en el sector construcción desde el año 2013 y, desde el 2018, se ha desempeñado como asesor legal y administrador de contratos en proyectos ejecutados con modelos NEC3 y NEC4. Actualmente es consultor privado de empresas privadas y entidades públicas.

MBA. FABIO QUITIAN

Especialista en Ingeniería de Costos con más de 16 años de experiencia en estimación, control de costos y presupuestos de proyectos de construcción, con énfasis en el sector oil & gas a nivel nacional e internacional. Cuenta con formación en Ingeniería Industrial, Maestría en Dirección y Administración de Empresas (MBA), especialización en Gerencia de Proyectos y Estadística Aplicada, y certificación PMP (PMI, 2013).

Ha liderado procesos de estimación de costos (precios unitarios y modalidad open book), estimación de contingencias, análisis de ofertas y revisión de reclamos. Además, ha desarrollado CAPEX y OPEX para análisis financieros de proyectos, manuales de estimación y control costos, así como procedimientos para análisis de contingencias.

ING. HUMBERTO ZULETA

Ingeniero Industrial por la Universidad Privada Dr. Rafael Belloso, Magíster en Gerencia de Proyectos con mención Cum Laude (Universidad EAN, Colombia) y con especialización en Derecho de la Construcción (Universidad del Pacífico, Perú). Cuenta con certificaciones internacionales como PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMO-CP®, PMO-CC® y GPM-b®, y es miembro activo de la AACE®. Actualmente cursa un Doctorado en Gerencia de Proyectos en la Universidad EAN y se encuentra inscrito en el Registro Abierto de Avaluadores de la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia.

Con más de 17 años de experiencia en proyectos de infraestructura, Oil & Gas, energía, industria y minería en diversos países de América y Arabia Saudita, ha desarrollado más de 100 análisis de atrasos, pérdida de productividad, estudios técnico-económicos y dictámenes periciales utilizados en arbitrajes nacionales e internacionales, procesos administrativos y negociaciones. Asimismo, se desempeña como conferencista y docente en temas de gerencia de proyectos, control, cronogramas y gestión de reclamos en infraestructura.