GESTIÓN DE CLAIMS: IMPACTOS DE ALCANCE, COSTO Y PLAZO EN CONTRATOS FIDIC ED. 2017, NEC4 Y LA LGCP (N°32069)
«Aprende a identificar, sustentar y gestionar reclamaciones complejas en proyectos de construcción e infraestructura, aplicando estándares internacionales y la nueva contratación pública peruana»
Información general:
Duración: 32 horas lectivas (1 hora lectiva equivale a 45 min de dictado)
Modalidad: Asincrónica (clases grabadas)
En los proyectos de construcción e infraestructura es inevitable la aparición de eventos que impactan en el tiempo y el costo planificado. Frente a estas situaciones, las partes involucradas deben tomar decisiones relevantes sobre cómo abordarlos y, al mismo tiempo, enfrentar diversas cuestiones que hacen más compleja su gestión.
Este curso aborda los aspectos clave, tipologías y complejidades de los reclamos en contratos de construcción, brindando a los participantes herramientas prácticas y conceptuales para gestionarlos de manera correcta y eficiente. El programa se desarrolla con base en los marcos contractuales más relevantes: los contratos FIDIC (Rojo, Amarillo y Plata – Rainbow Suite 2017), el contrato NEC4 ECC (opciones A y C) y las disposiciones de la nueva Ley General de Contrataciones Públicas (Ley N° 32069) y su reglamento.
De esta forma, el curso contribuye a fortalecer la relación entre las partes, optimizar los recursos del proyecto y fomentar una cultura de gestión preventiva y colaborativa, asegurando la continuidad de la obra y el éxito del contrato.
El curso busca capacitar a profesionales de alto nivel con dominio teórico-práctico en la gestión eficiente de los impactos en alcance, costo y plazo que surgen en los proyectos de construcción.
A lo largo del programa, los participantes desarrollarán la capacidad de identificar, analizar, formular, preparar, evaluar y resolver reclamaciones de manera óptima y eficiente, de acuerdo con sus tipologías y con el marco contractual y legal aplicable, respaldados en fundamentos técnicos y contractuales, alineados a las mejores prácticas de la industria y a las lecciones aprendidas. Todo ello con la finalidad de gestionar y ejecutar los contratos de forma adecuada, reduciendo los impactos que pudiesen afectar al proyecto y evitando que las reclamaciones escalen a controversias.
El curso está dirigido a:
- Gerentes de proyecto.
- Directores de proyecto.
- Gerente de contratos.
- Administradores de contratos.
- Ingenieros residentes y supervisores.
- Especialistas en reclamaciones contractuales (claims).
- Consultores técnicos y legales.
- Abogados especializados en construcción e infraestructura.
- Árbitros, adjudicadores y profesionales vinculados a la resolución de controversias.
- Otros profesionales vinculados a proyectos de ingeniería, construcción,
infraestructura y servicios públicos a nivel nacional e internacional.
Sesión 01: Fundamentos de los Claims en Contratos de Construcción
- Aspectos fundamentales de las reclamaciones contractuales (Claims)
- Causas más comunes de los claims
- Eventos imprevisibles y el test de imprevisibilidad
Sesión 02: Eventos generadores de reclamos en FIDIC y NEC
- Eventos de reclamación en FIDIC Rainbow suite (Versión 2017)
- Eventos compensables en NEC 4, opción A y C
Sesión 03: Causalidad y Time Bar Clause
- Efecto de un evento de reclamación
- Relación de causalidad: causa y efecto
- Cláusula de plazos de notificación (time bar) en FIDIC y NEC
Sesión 04: Procedimiento para presentar y evaluar un claim
- Procedimiento de notificación, presentación y evaluación de reclamaciones en FIDIC Rainbow Suite (2017)
- Procedimiento de notificación de eventos compensables y presentación/evaluación de cotizaciones en NEC4 (opciones A y C)
Sesión 05: Sustentación y mitigación
- Sustentación de la reclamación (Soporte técnico, legal y contractual de una reclamación)
- Mitigación de impacto en costo y plazo
Sesión 06: Variaciones (parte 1)
- Gestión de variaciones en contratos FIDIC Rainbow suite (Versión 2017)
- Adicionales y deductivos en la LGCP (N°32069) y su Reglamento
Sesión 07: Variaciones (parte 2) / Ampliación de plazo (parte 1)
- Gestión de cambios de alcance en contratos NEC 4, opción A y C
- Ampliación de plazo en contratos NEC 4, opción A y C
Sesión 08: Ampliación de plazo (parte 2)
- Ampliación de plazo en contratos FIDIC Rainbow suite (Versión 2017)
- Ampliación de plazo en la NLCE (N°32069) y su Reglamento
Sesión 09: Ampliación de plazo (parte 3)
- Técnicas de análisis de retrasos en cronogramas basado en metodología AACE y Protocolo de la SCL
Sesión 10: Aceleración (parte 1)
- Aspectos generales de la aceleración: Concepto, componentes y tipos de aceleración.
- Aceleración en contratos FIDIC Rainbow suite (Versión 2017)
- Aceleración en contratos NEC 4, opción A y C
Sesión 11: Aceleración (parte 2) / Disrupción (parte 1)
- Aceleración en la NLCE (N°32069) y su Reglamento
- Disrupción: conceptos básicos, causas, principios
Sesión 12: Disrupción (parte 2)
- Métodos de Análisis de Disrupción
- Aspectos legales y contractuales
- Caso práctico
SHARON GRADOS
Árbitro, Consultora y Socia Fundadora de Construction Legal Group (CLG). Abogada por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con estudios de Maestría en Derecho Civil y Comercial en la UNMSM, además de posgrados en Derecho de la Construcción, Derecho de Daños, Contrataciones Públicas, APP, Gestión de Proyectos y Resolución de Controversias.
Su trayectoria abarca una amplia experiencia en el diseño y negociación de contratos, ejecución contractual, gestión de claims y solución de controversias en proyectos de infraestructura de gran envergadura, tanto a nivel nacional como internacional. Asimismo, se desempeña como capacitadora en instituciones públicas y privadas. Es miembro de la Society of Construction Law UK y de la Sociedad Peruana de Derecho de la Construcción.
CARLOS CUNZA
Socio Director de Construction Legal Group (CLG). Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por Centrum PUCP. Especializado en gestión contractual, costos, planeamiento, riesgos y controversias en proyectos de infraestructura, cuenta con más de 15 años de experiencia en proyectos de gran envergadura, particularmente en obras de saneamiento (plantas de tratamiento de aguas residuales, líneas y redes de agua potable y alcantarillado) y caminos.
Ha ocupado roles clave como Administrador de Contratos, Especialista en Planeamiento y Costos, e Ingeniero de Oficina Técnica y Valorizaciones, participando en empresas y consorcios de primer nivel como COSAPI, SADE-COSAPI, Constructora MPM, Consorcio Sullabella, Consorcio PTAP Calana, entre otros, donde ha demostrado capacidad analítica y gerencial en la gestión de obras públicas.
JORGE GALINDO
Abogado por la Universidad de Lima, magíster en derecho de empresa por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Candidato a MBA por Centrum PUCP. Viene trabajando en el sector construcción desde el año 2013 y, desde el 2018, se ha desempeñado como asesor legal y administrador de contratos en proyectos ejecutados con modelos NEC3 y NEC4. Actualmente es consultor privado de empresas privadas y entidades públicas.
FABIO QUITIAN
Especialista en Ingeniería de Costos con más de 16 años de experiencia en estimación, control de costos y presupuestos de proyectos de construcción, con énfasis en el sector oil & gas a nivel nacional e internacional. Cuenta con formación en Ingeniería Industrial, Maestría en Dirección y Administración de Empresas (MBA), especialización en Gerencia de Proyectos y Estadística Aplicada, y certificación PMP (PMI, 2013).
Ha liderado procesos de estimación de costos (precios unitarios y modalidad open book), estimación de contingencias, análisis de ofertas y revisión de reclamos. Además, ha desarrollado CAPEX y OPEX para análisis financieros de proyectos, manuales de estimación y control costos, así como procedimientos para análisis de contingencias.
HUMBERTO ZULETA
Ingeniero Industrial por la Universidad Privada Dr. Rafael Belloso, Magíster en Gerencia de Proyectos con mención Cum Laude (Universidad EAN, Colombia) y con especialización en Derecho de la Construcción (Universidad del Pacífico, Perú). Cuenta con certificaciones internacionales como PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMO-CP®, PMO-CC® y GPM-b®, y es miembro activo de la AACE®. Actualmente cursa un Doctorado en Gerencia de Proyectos en la Universidad EAN y se encuentra inscrito en el Registro Abierto de Avaluadores de la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia.
Con más de 17 años de experiencia en proyectos de infraestructura, Oil & Gas, energía, industria y minería en diversos países de América y Arabia Saudita, ha desarrollado más de 100 análisis de atrasos, pérdida de productividad, estudios técnico-económicos y dictámenes periciales utilizados en arbitrajes nacionales e internacionales, procesos administrativos y negociaciones. Asimismo, se desempeña como conferencista y docente en temas de gerencia de proyectos, control, cronogramas y gestión de reclamos en infraestructura.
12 sesiones dictadas por profesionales de primer nivel. El programa permite acceder al contenido de manera flexible, facilitando la revisión de cada sesión según disponibilidad.
Aplicaciones prácticas a través de casos de estudio y ejemplos reales, que facilitan una comprensión profunda de la gestión de reclamaciones en distintos marcos contractuales y legales.
Expertise especializado: aprendizaje guiado por profesionales con amplia trayectoria, experiencia comprobada y dominio en gestión de reclamos, que permiten analizar las distintas figuras contractuales con enfoque crítico.
Acceso al aula virtual CLG, disponible durante 3 meses.
Más de 50 documentos técnicos como material exclusivo: presentaciones, lecturas complementarias y jurisprudencia seleccionada relacionados al curso impartido.
Inversión
Certificado de participación
Certificado virtual: “Curso de Especialización en Gestión de Reclamaciones en Contratos FIDIC (ed. 2017), NEC4 y en la LGCP (Ley N.° 32069)” emitido por Construction Legal Group (CLG).
La experiencia de nuestros participantes
Profesionales que fortalecen su gestión de claims con CLG
Andrea Salazar
Ingeniera de Proyectos – Constructora Andina
El programa fortaleció mi capacidad para gestionar reclamos con una visión práctica y estratégica.
Participante del curso de Claims
Luis Mendoza
Gerente de Contratos – Infraestructura del Pacífico
La metodología y los casos prácticos me permitieron identificar identificar y sustentar mejor cada claim.
Participante del curso de Claims
Carla Ramírez
Abogada de Proyectos – Consorcio Vial
Destaco la experiencia de los docentes y la aplicación inmediata de los conocimientos en proyectos reales.
Participante del curso de Claims
